家具販売大手の大塚家具は、家具の月額制レンタルサービスairRoomを運営するエラリーに商品を供給することを発表。大塚家具が扱う高級家具類を毎月数千円程度支払うことでレンタルできるようになる。これにより若年層に対して商品に触れる機会を増やし、大塚家具の品質やブランドを知るきっかけを作ることが狙い。

2020年7月9日、北海道や甘太郎の居酒屋チェーン店で有名な外食大手コロワイドが、大戸屋ホールディングスに対してTOB（株式公開買い付け）を実施すると発表。SBI証券を代理人とし、株式の5割超を取得して子会社化を狙う。今年6月の大戸屋の株主総会ではコロワイドからの提案が退けられただけに、今回のTOBがどうなるか注目が集まる。

外食チェーン大手のペッパーフードサービスが、安価なステーキ主体の洋食事業「ペッパーランチ」を投資ファンドJ-STARに85億円で売却を発表、赤字部門の「いきなり！ステーキ」を残す形となった。競合店の増加、新型コロナでの消費落ち込みといったマイナス要因が多く、再生は容易ではないと思われるが、果たしてどう立て直していくのだろうか。

2020年6月26日、スルガ銀行が静岡県沼津市内にて定時株主総会開催。そこで家電大手ノジマの野島広司社長を含む新任取締役が選任された。かぼちゃの馬車などのシェアハウス不動産投資関連における不正融資で信頼を失ったスルガは、今後どうなるのか。

新型コロナウイルス対策として、信金中央金庫が100億円のファンド「しんきんの礎（いしずえ）」を設立。全国の信用金庫の取引先に資本性劣後ローンを中心とした資金を供給しながら、コロナの影響で苦しむ中小企業を支援する。
また、中小企業基盤整備機構と連携しながら、資金提供する企業について、専門家が企業経営者に助言する「ハンズオン支援」にも取り組む。

マイナンバーと預金口座をひも付ける動きが前進した。6月9日の記者会見で高市早苗総務相は、ひも付ける口座数を国民1人あたり1口座とする方針を示し、「2021年の通常国会」に関連法改正案の提出を目指す。
ひも付けされるのが全口座ではなく1口座となったのは、個人事業主から「国に資産状況をガラス張りにされたくない」といったような反発があるため。また、金融機関は、全口座のひも付けが進めば、海外の銀行に預金を移す顧客がでてくるとの懸念している。

一方で１口座ひも付くことで、現金給付など素早い対応も見込まれる。

新型コロナウイルスの影響による資金難に苦しむ企業が融資窓口に殺到し、コロナ対策に向けた公的融資額が10兆円弱に到達。そういった中、緊急事態宣言の解除で企業活動が徐々に再開しているが、感染再拡大の恐れは残ることから、経済のさらなる悪化が見込まれる4～6月期以降に向け、資金繰り支援は持久戦になる可能性が高い。全国地方銀行協会の笹島律夫会長も第2波、第3波を警戒。予防的に設定した融資枠を実際に活用していくことになる企業も増えると思われる。

不動産サービス大手JLLが実施したアンケート調査によると、不動産投資家（不動産会社や国内外のファンド、金融機関）の約9割が「不動産価格は今後下がる」と回答している（4月20日～27日に実施、235社回答）。関心のある不動産としては、トップがオフィスビル（22.6%）、２位が賃貸住宅（22.3%）、３位が物流施設（17%）だが、オフィスビルについてはコロナ自粛によりテレワークが普及したことで、今後賃貸需要が減るとの見方がでている。

2020年4月時点で日本病院会や全日本病院協会がまとめた病院の経営状況に関する調査によると、全国1049の病院のうち8割が経営悪化したとのこと（2020年4月の平均損益は約3600万円の赤字）。
原因として、新型コロナウイルスの症状が出たと思われる人たちに対し、感染していないか確認できるまで個室を用意する必要があることから、物理的に他の病気にかかった入院患者を減らしたこと、また新型コロナ以外の病気に罹った人も院内感染を恐れて通院を控えるなどが考えられる。

2020年5月15日、アパレル大手のレナウンが「東京地裁から民事再生手続き開始の決定を受けた」と発表した。子会社レナウンエージェンシー（東京・江東）が債権者として申請し、受理。
ブランド力の低下や、親会社グループからの資金回収の遅れが見られ、さらに新型コロナウイルスの影響で店舗営業休止後、衣料品の販売が急減した。百貨店などの販路を主体とするビジネススタイルは、インターネット通販やファストファッションの台頭など産業構造の変化で、苦しくなっていた様子である。
新型コロナウイルス感染拡大以降、国内の上場会社が法的整理手続きに入るのは初めてのことで、債総額は約138億円、今後は再建に向け、1カ月を目途にスポンサーを探す。